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毕竟不管在哪个国家,家电还是一个大件。
何雨柱是把土版“五S”交给了技术科完善,培训也是技术科的专业人员给这些人上课。
而何雨柱作为领导,要做的,就是给这帮人鼓劲打气,让他们拿出最好的精神面貌来面对工作。
“·····从咱们这个部门的规模,就能知道上面对质量的重视。
专业的技术标准,环境要求,以及员工着装方面,这些都有硬性指标,你们近些天培训,也应该大致了解了。
但我要说的不是这个,而是纪律。
不管是驻厂的,还是在总厂的,我只跟你们说一点,不许跟各级领导吃吃喝喝,发现一起,我处理一起。
你们从事的工作,不是跟大家交朋友去的,是去挑毛病的。或者严谨一点说,你们就算跟生产部门交朋友,也只能是诤友。
什么是诤友?发现对方毛病,能直言不讳……
最后,就是质检人员实行轮换制度,我正在跟各位厂领导商量,是半年一换,还是多长时间,轮换过去的人员,不光要对自己的工作负责,对前任的工作,也得进行抽检。
发现问题,终身追责。
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