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        他大声的喊了一声，“兄弟们，冒烟测试通过了。”

        作战室里响起稀稀拉拉的掌声，有人开始狼吞虎咽地扒拉已经凉了的夜宵，有人靠在椅背上闭目养神。

        只有键盘敲击声依旧密集，后续的功能验证需要覆盖137个核心业务场景，每个场景都要在测试环境里跑三轮。

        陈默走到李峰身边，递过去一瓶矿泉水：“供应链模块的库存同步逻辑，明天上午让赵坤的解决方案部来做业务校验。”

        他指了指屏幕上的数据流图，“渡河ERP的第一个版本不需要完美，只要证明技术路线可行。记得尽快把系统性能数据同步给徐董，也算是报喜了。”

        他清楚这个版本的上线意味着什么：不是终点，而是残酷战场的起点。

        自研ERP要取代OraCle，不仅要过技术关，更要过业务关。

        那些在旧系统里浸淫十年的业务部门，才是真正需要攻破的“堡垒”。

        凌晨3点12分，测试环境的功能验证开始。

        陈默看着测试工程师在模拟界面上创建采购订单，数据流沿着自研的中间件层层传递，最终在自研数据库里生成对应的库存扣减记录。

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