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        陈默注意到第三排有个戴金丝眼镜的男人正在笔记本上画架构图——那是杭城研所的操作系统专家陆尧，曾公开质疑过渡河项目的可行性。

        “先看段视频。”他按下遥控器。

        画面切到莫斯科郊外仓库，成箱的基站设备正在装车，汉俄双语字幕显示这是通过新系统完成清关的第十万单。

        台下开始骚动，陈默适时暂停：“三周前，我们在这个仓库做了压力测试。”激光笔红点落在图表峰值，“当并发请求超过现有系统承载极限时——”画面突然切换成实时沙盒环境，只见订单流瞬间切换到红色备用链路，结算速度反而提升12%。

        “这就是渡河ERP的雏形。”陈默调出架构图，没有用任何英文缩写，“从欧拉操作系统到高斯数据库，全部自主可控。”他顿了顿，“当然这只是最早期架构设计，还需要大家的一起努力去实现。”

        “我知道你们在担心什么。”陈默走到台边，激光笔的红点停在某个曲线图上，“三个月前，我们重构了库存预测算法，结果华南仓的周转率提升了18%——用了入职公司不到两年的年轻人写的代码。”

        后排传来几声轻笑，紧张的气氛稍缓。坐在第一排的郑非和徐平也连连点头。

        他突然调出心声社区的截图，放大那个“十问渡河项目”帖子中那条被点赞三千次的评论：【让公司运维总监去搞自研ERP项目？华兴药丸！】

        “说这话的兄弟今天应该不在场？”陈默笑着扫视全场，他突然提高音量，“我知道有很多人也都想问——凭什么让我们相信一个运维出身的负责人？”

        “我想告诉所有有类似想法的同事，我们运维才是离系统崩溃最近的人——我们比谁都清楚，当外国顾问拿着天价账单说''重启试试''时，那种耻辱感。”陈默掷地有声。

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