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        短短不到一年，再次整合资源，将其拔高至集团一级BG！

        这背后是至少五年以上的技术预研和生态铺垫。

        2，剖析人事布局。

        徐平，华兴董事、二把手，以战略眼光老辣和资源整合能力著称的元老，掌舵定方向；

        姚尘风，终端BG的悍将，以强悍的执行力和营销突破能力闻名，负责冲锋陷阵；

        而陈默，这个最年轻的“*”级，技术根基深厚、成功主导过地狱级难度的“渡河”攻坚、并展现出超强的复杂系统集成和项目管理能力，他的角色是什么？

        是托底！

        是用他在IT和复杂系统集成领域的成功经验，来确保华兴赋予汽车的“智能灵魂”能够真正落地、稳定运行、并持续进化！

        这是一个“老中青”三代核心、能力完美互补的铁三角。

        3，解读权力分量

        陈默分管的“架构设计与集成部”，是车BG所有技术路线的顶层设计者和整合者；

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